Software muss perfekt funktionieren. Ich finde alle Bugs, bevor es dein User tut.
Ich stabilisiere eure QA in wenigen Tagen, damit Software-Releases wieder planbar und ohne kritische Bugs live gehen. Mit klarem QA-Audit, Teststrategie und konkreten MaĂźnahmen.
Bug Sniper – Software muss perfekt funktionieren
Kommt dir Folgendes bekannt vor?
- Du versenkst Zeit in Firepissing, die in die Entwicklung gehen sollte.
- Du verlierst Kunden, die gestern noch deine waren, an den Wettbewerb.
- Releases sind selten. Die seltenen Releases sind buggy.
- Anstatt zu wachsen, rennst du Fehlern hinterher.
- Viele Korrekturschleifen nach dem Release sind die Regel, nicht die Ausnahme.
Das kann ich ändern. Wie?
Feedback
"Ich kann Max als externen Tester und Berater uneingeschränkt empfehlen."
– Manuel Neukum (Testing & QA Change Management)
In 3 Schritten zur 5-Sterne-Software
Hochwertige Software wird nicht aus Versehen entwickelt, sondern immer mit Plan. So entwickeln wir in drei Schritten den fĂĽr dich und dein Team passenden:
QA Analyse
Strategie-Entwicklung
Umsetzung
Das bedeutet im Detail:
Wir schauen auf dein Produkt und wie du es entwickelst – ohne Berechnung.
Du bekommst direkt umsetzbare Tipps zur Orientierung und fĂĽr erste Erfolge. Du entscheidest, ob du die Umsetzung alleine angehst oder ich dir die Arbeit abnehmen soll.
Jetzt geht es ans Eingemachte: Wir entwickeln die Strategie, die genau fĂĽr dich und dein Team passt.
Gemeinsam definieren wir, welche Angewohnheiten, Schritte und Werkzeuge zum Einsatz kommen sollen. In welcher Reihenfolge das passiert und wir wir das umsetzen, ohne dich und dein Team zu ĂĽberfordern.
Im Ergebnis weißt du, wobei ich dich ganz konkret unterstützen kann. Auch hier hast du keinen Heizdeckenverkauf: Wenn du unsere Ergebnisse allein umsetzen möchtest – kein Problem!
Du bist zu keiner Zeit von mir abhängig.
Gemeinsam setzen wir die Maßnahmen um, die du gerade benötigst, um dein Qualitätsziel zu erreichen: Sei es weniger Stress im Release, keine Bugs mehr in Production oder einfach nur ein strukturiertes Qualitätsmanagement
Beim Wettbewerb wĂĽrdest du jetzt Unmengen an abstrakten Power-Point Dokumenten bekommen. Bei mir gibt es zielstrebige Umsetzung, denn ich gebe dir per Festpreis die Hand drauf, dass ich an deinen Zielen arbeite, nicht am Verkauf von Beratertagen
Was hast du davon?
Du sparst Zeit, Geld und Nerven und hast am Ende ein Produkt, das sich quasi von selbst verkauft.
Jeder Fehler muss irgendwann behoben werden. Diese Nachbesserungen sind Teil der sog. technischen Schuld, die die Entwicklung nachhaltig verlangsamt. Ich helfe dir, diese Schulden frĂĽhzeitig zu erkennen und gering zu halten. Ergebnis: Die Entwicklung ist zĂĽgig und fokussiert.
Treten kritische Fehler auf Production auf, muss der komplette Entwicklungsprozess gestoppt werden, um sie zu beheben. Das bindet und stresst das gesamte Team. Das kostet nicht nur Produktivität, sondern auch dein Geld. Mit mir gehen diese Ereignisse gegen null, weil ich die Fehler bereits in frühem Entwicklungsstadium finde. Ergebnis: Ein Team, das keine teure Zeit für Kontextwechsel verschwendet. Deadlines werden planbar.
Nur Software, die regelmäßig getestet wird, weist eine höhere Änderungsresilienz auf. Ich optimiere Automatisierungen und Prozesse. Dadurch spare ich dir Durchlaufzeit und Kosten. Ergebnis: Auch bei Änderungen am Produkt bleiben die Arbeitsprozesse immer gleich und damit maximal effizient.
In den gängigen AppStores erscheinen die Apps mit den meisten und besten Bewertungen ganz oben. Ich bringe dich dorthin. Ergebnis: Mehr Umsatz, weil das Produkt sichtbarer wird.
Nur ein glĂĽckliches Team ist ein stabiles Team. Ich helfe dir, ein Umfeld zu schaffen, mit dem sich dein Team identifiziert. Ergebnis: Gesenkte Hiring-Kosten, weil dein Team langfristig zusammenbleibt.
Produkte, auf die man stolz ist, verkaufen sich besser. Ich helfe dir dabei, eines zu entwickeln, das dich aufrichtig stolz macht. Ergebnis: Dieser Stolz kommt auch bei deinem Vertriebsteam an. Sales wird damit zum Selbstläufer.
Mein Track Record
Eine Auswahl meiner erfolgreich abgeschlossenen Projekte:
Auftrag: Wir wechseln aufs neue SAP-Release. Sorge bitte dafĂĽr, dass Testabdeckung hergestellt wird.
Vorgehen: Ich habe ein Testkonzept für das Projekt entwickelt, dass eine klare Hierarchie, Abläufe und Verantwortlichkeiten benennt. In der Folge habe ich mich überflüssig gemacht: Alles, was auf meinem Tisch landete, wurde über den Prozess abgebildet.
Resultat: Der Releasewechsel – ein Projekt mit hunderten Beteiligten – wurde nicht nur pünktlich fertig. Es traten dabei keine größeren Krisen auf.
Auftrag: Bitte sorgt mal dafĂĽr, dass bei uns getestet wird.
Vorgehen: In ĂĽbergreifender Konzeption und Hospitation habe ich mit den Software-Teams gemeinsam unterschiedliche Vorgehensweisen entwickelt, Software erfolgreich zu testen.
Resultat: Dadurch, dass alle so arbeiten konnten, wie es fĂĽr sie am besten passt, wurden die neuen Prozesse schnell akzeptiert und das Problem der Fehler auf Produktion praktisch auf null reduziert.
Auftrag: Hilf uns bei unserer Automation.
Vorgehen: Gemeinsam mit dem Team beim Kunden haben wir die Code-Base auf gesunde Beine gestellt. Dazu habe ich Standards eingefĂĽhrt, JavaScript zu TypeScript refactored und die Tests parallelisiert.
Resultat: Nicht nur wurden aus den Tests mehr Daten gewonnen, die alle Beteiligten verstehen können. Die Build-Zeit wurde um die Hälfte reduziert und die Neuentwicklung nachhaltig beschleunigt.
Auftrag: Hilf uns bei Testing & Compliance.
Vorgehen: Durch eine Gesamtschau des aktuellen Testprozesses habe ich Duplikate in Dokumentation und Arbeitsweise gefunden, offene LĂĽcken gestopft und den Prozess insgesamt verschlankt. Nun muss jeder Handschlag nur 1x gemacht werden.
Resultat: Durch Einsparen der Duplikate wurde zu jedem Quartalsrelease eine Menge Zeit gespart, Bugs in der Regel früher gefunden und außerdem die Beanstandungen des Qualitätsmanagements auf 0 reduziert.
Das bin ich
Ich bin Max. Seit ĂĽber 10 Jahren finde ich Bugs, die richtig Geld kosten.
Software interessiert mich seit frĂĽhester Kindheit und eben seit diesen Tagen habe ich ein Talent dafĂĽr, Schwachstellen und Fehler in Programmen zu finden. Weder die PIN im Fernseher, noch der Router waren vor mir sicher.
Vor der Mathematik im Studium hatte ich eigentlich einen groĂźen Respekt. Trotzdem konnte ich mich irgendwann dazu durchringen, Informatik zu studieren.
Was natürlich eine Frage aufwirft: Wieso bin ich dann überhaupt in die Qualitätssicherung gegangen?
Die Geschichte hierzu ist schnell erzählt: Als Werkstudent wurde ich mal für die Unterstützung eines Projekts eingekauft und habe mit Leistung überzeugt. Das Unternehmen wollte mich gern weiter beschäftigen, sodass nach einer passenden Stelle Ausschau gehalten wurde. Wie der Zufall es wollte, war im Team fürs Software-Testing Platz.
Habe ich zunächst mit der Rolle gefremdelt, weil ich mich eigentlich als Entwickler gesehen habe, stellte sich für mich schnell heraus, dass ich mit meinem Kommunikationstalent eine Brücke zwischen Engineering und Management schlagen kann.
Das ist nun meine Dienstleistung: Die Anforderungen der einen Seite auf die Wünsche der anderen abzubilden. Dabei gehe ich mit Empathie vor und strebe stets nach der Lösung, die die Bedürfnisse aller Projektbeteiligten abbildet. Denn nur ein Prozess, der für alle passt, wird auch konsequent gelebt.
Wann also entwickeln wir deinen?
Fragen? Antworten!
Wie läuft eine Zusammenarbeit mit dir ab?
Sobald wir wissen, dass eine Zusammenarbeit wertstiftend ist, entwickeln wir eine Qualitätsstrategie und setzen diese gemeinsam um. Sollte ein direkterer Einstieg vonnöten sein, kann ich gerne auch so unterstützen.
Wir fangen gerade erst an. Bringt QA schon was?
Ein "zu früh" gibt es bei Qualitätssicherung nicht. Je früher wir beginnen, desto mehr Zeit können wir hintenraus sparen. Der beste Zeitpunkt, mit Qualitätssicherung anzufangen, war gestern. Der zweitbeste ist heute.
Bei uns läuft das anders. Kannst du trotzdem helfen?
Na klar! Lass uns gerne sprechen, was euer bevorzugter Arbeitsmodus ist und was für euch den größten Wert hat.
Wir haben bereits QA. Was nĂĽtzt jemand wie du?
Eine berechtigte Frage! Ich bringe mehr als 10 Jahre Erfahrung mit dem Blick in unterschiedlichste Unternehmen mit. Wenn es gerade irgendwo klemmt, habe ich mit Sicherheit eine Idee, wieso das so sein könnte. Und eine Lösung – Dass ein Problem zum ersten Mal auftritt, ist sehr unwahrscheinlich :)
Können wir das nicht von Hand selber machen?
Das ist eine grundsätzlich schlechte Idee – Nicht, weil das nicht möglich ist, sondern weil das nicht eure Kernkompetenz ist. Der Kern eurer Wertschöpfung ist es ebenfalls nicht: Eure Zeit ist in anderen Themen besser angelegt. Ich bringe die Skills und Tools für genau diese Aufgaben mit und implementiere mit euch gemeinsam ein Setup, das ihr nachhaltig selbst warten könnt. Das "Wegschrubben" sollte aber jemand machen, dessen Zeit genau dafür da ist.
Zertifikate
ISTQB® Certified Software Tester
Scrum Alliance – Certified Scrum Product Owner
Cambridge Advanced English (C1)
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